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　　对于越南物流专线管理公司来说，物流仓储服务是基本的服务，这其中，越南物流所需要的物流管理的相关内容有也是十分关键的步骤。关于物流管理所需的步骤有以下几点：
　　1.库存管理
　　物流管理公司指出库存管理包含了仓库货物的管理以及数量的把控。仓库区域的管理主要包含摆放位置，区域划分等，货品进出的方式主要集中于搬运的工具以及搬运的方式;库存数量控制需提前做好采购预警系统，避免货品无处安放;库存盘点也是库存管理中重要的内容，库存盘点前需制定盘点清册，以便之后为盘点工作省去不必要的付出。
　　2.补货及拣货
　　基于客户的订单资料，物流管理公司即可知道货品的数量要求，在出库的当天，库存数大于需求，即可以做出货准备，在此之前，宸帆国际物流还需准备出库拣货单及拣货指示，由于一些特殊情况，货架上商品不足时，需及时补货，补货过程中的补货水准及补货人员的调派都需合理安排妥当。
　　3.流通加工
　　商(shang)品由物(wu)(wu)流(liu)管理公司送出之(zhi)前(qian)可于物(wu)(wu)流(liu)仓储服务(wu)中心(xin)做流(liu)通(tong)加(jia)工(gong)(gong)处理，流(liu)通(tong)加(jia)工(gong)(gong)过程中极易提高(gao)货品的附加(jia)值，宸帆国际物(wu)(wu)流(liu)的流(liu)通(tong)加(jia)工(gong)(gong)作业主要过程是商(shang)品的分(fen)类，过称(cheng)，重(zhong)装，贴标等，这(zhei)一系列(lie)动(dong)作下来需各岗位工(gong)(gong)作人员之(zhi)间的紧(jin)密合(he)作方(fang)可完成。